１on1レクチャーシリーズ
フィードバックとフィードフォワードの実践
「1on1レクチャーシリーズ」第３回「フィードバック・フィードフォワード」です。今回も部下へとの信頼を築いていただくことを目的に・フィードバックに関すること・フィードフォワードに関すること・フィードバックとフィードフォワードのバランスについてお伝えし、フィードバック・フィードフォワードの具体例をお話して参り...
Blog
１on1レクチャーシリーズ
「効果的なコミュニケーションテクニック」
みなさん、こんにちは！今回は「1on1レクチャーシリーズ」第２回「効果的なコミュニケーションテクニック」です。部下との対話が安心感のあるものになるよう実践的なスキルをお伝えしてまいりります。 今回お届けするスキルは、オープンクエスチョンとアクティブリスニング、非言語部分のコミュニケーション３つです。 オープ...
１on1レクチャーシリーズ
「1on1の基本姿勢」
１on1レクチャーシリーズ第一回は「１on1の基本姿勢」です。さて、皆様は 1on1という面談をどのような意識で行っているでしょうか？ 5秒考えてみてください！１，２，３，４，５さて、いかがでしょうか？ 皆様が1on1を行う理由はいろいろ化と思いますが、中には「会社からの指示だから」あるいは「なんとなく必要...
コミュニケーション
「多様性の力を解き放つ：ビジネスと社会の未来」
「ダイバーシティー（多様性）＆インクルージョン（包括・受容）＝D＆I」とは、多様性を生かし、各々を尊重し認め受け容れて活かしていこう！という考えですが、このD＆Iが侮れないということを皆様承知していらっしゃいますか？ ビジネスにおいてD&Iに取り組んでいる企業は競争力が35%も高まると言われています...
人格を高めるマネジメント塾
「人徳」のあるリーダーのもとで働きたい！
経営者やマネジメントの役割は、単に指示を出すだけではないことは皆さま十分に承知していると思いますが、リーダーシップを発揮するためには「人徳」と呼ばれる資質や能力が重要になります。 今回は、経営者やマネジメントいわゆるリーダーに求められる人徳の資質と、その具体的な要素について探っていきます。 今回のお話１．人...
人格を高めるマネジメント塾
今の自分、好きですか？
今の自分が 「大好き！」最高です！ 「まぁまぁ好き！」それイイですね！ 「どちらかというと好き」それもイイですやん！ 今の自分 「そうでもないかな…」うんうん 「好きっていうのかどうか微妙…」うんうん 「…」うんうん それもアリますよね。 今回は、現在、ご自身が意識していらっしゃる「今の自分」は自分の中のほ...
社員研修
研修後記 新入社員スタートアップ研修（４月４日）
内定者研修から３ヶ月ぶりの再会でした。あの時は「学生生活を思いきり楽しんでくださいね」と別れましたが、今やもう立派な社会人ですね。ご入社おめでとうございます‼で始まり、最近あったちょっといい事、数呼びゲームで心地よくスタートできました。数呼びゲームに殊のほか苦戦して盛り上がったのは講師的には二重丸でしたよ！...
マインドフルネス
ウェルビーイングに過ごす
最近「ウェルビーイング」という言葉をよく耳にしませんか？人格を高めるマネジメント塾の本質はご縁のある皆さまにウェルビーイングになっていただくこと！ということで、ウェルビーイング（＝幸せ）についてお話させていただきます。 今回のお話 １．ウェルビーイングってなに？ ウェルビーイング…WHO憲章では「身体的、精...
人格を高めるマネジメント塾
人生の通知表
生きていると「人生の通知表」をもらえる瞬間が数回訪れます。人格を高めるマネジメント塾を始めるにあたり、この辺りについてお話をさせていただきます。 今回のお話 １．人生の通知表はいつもらえるの？ 学生であれば学期末と決まっていますが、 社会に出ると、・プロジェクトが終わるとき・定年退職するとき・人生を終えると...
人格を高めるマネジメント塾
「人格を高めるマネジメント塾」開講いたします
「心理的安全性」「エンゲージメントの高い職場作り」などが声高に叫ばれるようになった今、マネジメントに求められる資質は、これまでの経験やスキルとは変わってきていると感じる方も多いのではないでしょうか。 ちまたには、 「Z世代との付き合い方」 「エンゲージメントな職場の作り方」 「１on１スキルを磨く」 はたま...