マネジメント

「コーチ」型マネジメント三つの条件

１．期待値を設置する２．継続的なコーチングを行う３．アカウンタビリティ（説明責任）を生み出す こちらは、アメリカの世論調査Gallupが6000万人のデータをもとに・目標設定・フィードバック・エンゲージメント・個人差・コンピテンシー等に関する研究やインタビューにより導かれたものです。 従来のマネジメントで従...

「ボス型リーダー」から「コーチ型リーダー」へ

これまでのリーダーには「ボス」である指揮統制の役割が求められていましたが、今の世代が求めるリーダーは、他者に敬意をはらうことのできる「コーチ」と言われています。 背中で語る「ボス」も素敵ですが、いくつかの学術研究によってリーダーが「ボス」から「コーチ」へと変化することで、メンバーのエンゲージメントがあがり、...