判断と意思決定

「分からないから、距離を置く」はもうやめよう──迷ったときに選びたい“聞く”という判断

管理職研修の場で、必ずと言っていいほど耳にする言葉があります。 「部下とギャップがありすぎて、どう接していいか分からない」「今の若手って、何を考えているのか分からない」 共感もします。時代背景も価値観も、育ってきた環境も違えば、戸惑うのは当然です。 でも──“分からない”ままで距離を取ってしまうことが、余計...

正解が見えないとき、どう決める？──“納得できる選択”のための思考整理術

「これで本当にいいんだろうか」「もっといい選択があったかもしれない」 誰しも、そんな迷いの中で立ち止まってしまうことがあります。 リーダーという立場になればなるほど、判断の重みや結果への責任がのしかかってきて、“慎重になりすぎて動けない”ということもあるでしょう。 ■ 判断を迷うのは、優しさでもある 私自身...

その“諦め”が、誰かを傷つけている──リーダーが判断を手放したときに起こること

以前、経営者の方と会話をしていたときのこと。 社員の方々からの人間関係に関する不満やストレスを耳にしていたこともあり、社内の雰囲気について尋ねると、返ってきたのは、こんな言葉でした。 「社員の人間関係には、あまり関わってないんですよ。人はそれぞれ良いところも悪いところもあるから、まぁ仕方ないですよね。」 話...